Kartläggningsmöte

Ett kartläggningsmöte består av att vi diskuterar i termer om vad ni har för målsättning i förhållande till vart ni är idag.

Nulägesanalys

Genom att identifiera lagstiftning, ledningssystem och certifieringar som man berörs av bildar man sig en uppfattning om ens utgångsläge. Bland de lösningar som man har idag kommer man hitta en del överlappningar och därigenom kunna skörda lågt hängande frukt. För att få en överblick över vad som hänger ihop kan man dela upp kartläggningen av ens nuvarande och potentiella lösningar i kategorierna; kvalitet, miljö och arbetsmiljö.

När detta är på plats kommer man på ett enklare sätt kunna genomföra nästa steg.

Behovsanalys

Tre faktorer som är högst aktuella i behovsanalysen är tid, pengar och kvalitet. När man hittar en balans som passar kommer man mycket lättare kunna välja eller välja bort lösningar. Övervägandet av detta i anknytning till nuvarande och potentiella lösningar är högst aktuellt. När man identifierat och utvärderat behov kan man ta steget till att skissa på olika scenarion som kan vara aktuella inom kort sikt och lång sikt. Boka gärna ett möte med oss för att förenkla processen och få tillgång till våra modeller, underlag och kompetens.

Mötet i praktiken

Mötet består av en workshop/diskussion där vi hjälper er att sätta namn på vart ni befinner er och vart ni vill komma. Detta mötet kan ske mellan en representant från er sida och med en av våra experter. Om ni har fler personer med olika infallsvinklar är det positivt om det är fler som deltar.

Rapport

Efter mötet sammanställer vi en rapport med ett utdrag från mötet i samband med att vi skissar på olika scenarion som kan passa er – ett perfekt besluts/diskussionsunderlag vid nästa ledningsmöte.